浏览次数：1100 | 2023年-05月-12日
为进一步解决公司应收账款中的难题，提升物业服务收缴率，促进公司高质量发展，5月6日上午，公司党委副书记、总经理杨彪主持召开贵阳产控物业公司应收账款清缴专题会。公司党委委员、副总经理胡勇、刘丹阳出席会议，各部门、分子公司及项目负责人参加会议。
会议通报了公司应收账款、物业费收缴率、资金收支情况，分管领导分别就分管领域应收账款管理工作措施、路径进行发言，杨彪针对公司当前应收账款情况及存在的问题及下一步工作重点进行安排部署。
会议要求，各单位负责人要切实履行好“一岗双责”，高度重视应收账款、物业费收缴工作，根据实际情况制订应对措施，敢于啃硬骨头，全力以赴抓好清缴工作，实现公司经营良性循环发展。
会议强调，各单位负责人一是要提高站位，统一思想。根据本次通报的应收账款和物业费清缴情况进行协同联动，通过“一户一策”仔细研判，将清缴工作层层压实，确保清缴工作取得实效。二是要强化管理，建立机制。压紧压实工作责任，成立清缴工作专班，建立周调度工作机制，明确责任项目和具体责任人，按照节点，倒排时间，确保按时按期完成清缴工作。三是要防范风险，防止腐败。严格履行“一岗双责”，勇于担当、攻坚克难，坚持沟通到位、措施到位、信息收集到位，根据具体情况及时研究、调整催收方案和催收措施，切实防范国有资产流失。四是要强化考核，严肃追责。将收缴工作纳入目标考核，对清缴工作的责任单位、责任人进行目标量化，同时，进行跟踪管理，强化过程的督查督办，严肃问责清收结果，确保全年目标任务圆满完成。
