浏览次数：2954 | 发布时间：2024年-01月-02日
12月14日，贵阳产控物业公司党委书记、董事长、总经理杨彪带队赴下属市直机关服务公司、市直机关文印公司、商业管理分公司调研，并组织召开座谈会，听取三家分子公司2023年党建、生产经营、安全生产工作情况及下一步发展思路。市直机关服务公司、市直机关文印公司、商业管理分公司领导班子及相关部门负责人参加。
会议要求，各单位要充分利用政策、资金、资源等优势，坚持市场化导向，推动企业高质量发展。一是强党建，创特色。各单位“一把手”必须实实在在抓党建，形成自己独有的特色，推动党建工作与生产经营、安全生产等各项工作深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。二是强管理，抓人才。要以结果为导向，切实提升管理水平和人才队伍素质，提高履职尽责的本领，为公司发展提供人才保障。三是强经营，促拓展。要在做好主营业务的基础上，强化当下立与谋长远相结合，不断提升品质，积极拓展市场，做好时间管控、任务管控，守好阵地，筑牢公司发展基础。四是强廉政，守底线。要始终树立底线、红线意识，时刻保持头脑清醒，坚决抵制任何形式的腐败行为，维护公司良好的政治生态，为公司的长远发展保驾护航。
会前，杨彪一行实地查看了下属市直机关服务公司运营管理的西南民族美食广场和商业分公司服务的金融城七号楼项目，并对两个服务区域内的消防设施设备、燃气使用情况等进行现场检查。他要求，各单位要持续采用“四不两直”等方式，加强对设施设备、水电气管道等重点部位的安全生产巡逻检查，在定岗、定点、定区域、定时间、定路线等方面下功夫，健全完善问题台账，强化问题整改和突发应急管理，持续发挥好绩效考核的指挥棒作用，全力保障各项责任落实到位，持续巩固公司安全生产态势。
