浏览次数：3182 | 发布时间：2023年-10月-23日
10月16日，贵阳产控物业公司召开2023年前三季度经济运行分析会议，公司党委书记、董事长、总经理杨彪主持会议，公司领导班子成员，各部门、分子公司、物业项目负责人参加会议。
会议指出，今年以来，公司上下认真贯彻落实集团公司工作要求，紧紧围绕2023年目标任务，决战四季度，全力保障年度目标任务顺利完成。同时，各单位一是要静下心来审视公司发展的痛点和难点问题，坚定信心补短板、强弱项，切实把来之不易的成果发展好、巩固好。二是要强化制度建设，优化内部治理，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制，并完善考核机制，优化考核方式，激励引导干部职工以更好的状态、更实的作风担当作为、履职尽责。
会议强调，全体干部职工一是筑牢党风廉政建设思想防线。要以身作则，从小事做起，时刻敲响警钟，严防诱惑之“微”。自觉做到廉洁自律从业，树立良好的工作形象，切实筑牢拒腐防变的思想防线。二是紧盯全年经营目标。要围绕物业服务主营业务，着力拓展多种经营增值服务，稳固提升公司现金流入。三是强化预算管理。公司各部门、分子公司要提升治理管控能力，不断优化公司预算管理，切实做到“开源节流”。四是加强风险防控。提升债务风险防控意识，营造良好内部控制环境，逐渐构建债务约束及问责机制。紧盯安全生产，将安全生产工作层层分解，层层落实，对安全生产隐患易发、多发地点和重点场所开展第四季度大检查，确保隐患排查全覆盖、整改全到位。
